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財務管理培訓專題

財務管理培訓財務管理培訓課程課程關注作為一個達到管理財務專業人士,需要從商業的角度讀懂財務報表,準確理解財務信息的商業內涵,全面準確地了解業務的運營狀況,財務管理培訓課程引導通過量化的分析,發現業務運營中存在的問題,把握有利的商業機會,持續改善財務績效,運用科學的方法支持經營決策,提高企業資源的投入產出比,通過財務信息和非財務信息,使戰略、運營、預算和績效管理有機地結合起來,實現企業價值最大化的目標。財務管理培訓課程通過對知名企業財務管理實踐的案例分析和點評,將幫助學員拓展視野,完善自己的管理方法和。

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財務管理培訓公開課

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[核心提示]人效倍增:人工成本總額管理與調控課程,旨在將從如何基于公司的業務發展目標,對公司人力配置、人工成本進行系統盤點開始,講授如何通過合理統籌規劃人工成本,并根據日常經營的變化,對人工成本效用進行分析調控,建立人工成本管理模型,形成分析預警機制,發揮人工成本在驅動業...

開課計劃:

上海班 2020-07-16

上海班 2020-10-22

深圳班 2020-11-20

項目的范圍、進度、成本與質量管理

07月02日杭州  課時:2天  陳剛

[核心提示]項目的范圍、進度、成本與質量管理課程,旨在通過案例講授、師生互動教學等方式,喚醒并強調項目組范圍管理的意識,通過實際案例演練讓學員真正掌握項目范圍管理與控制涉及到的管理過程及工具技術,最終達到培訓的目的,獲得期望的收益。

開課計劃:

杭州班 2020-07-02

3招下降20%-故障備件成本管理

07月17日上海  課時:2天  唐老師

[核心提示]制造問設備要效率提升OEE-3招提升5%課程,旨在幫助學員提升OEE的主要部門是制造,不是維修部門;掌握六大損失統計方法;活用六大損失看板;使制造部門和設備部門職責更清晰,更明確。

開課計劃:

上海班 2020-07-17

上海班 2020-09-25

生產效率提升與成本控制(標桿參觀)

07月18日廣州  課時:2天  饒中

[核心提示]生產效率提升與成本控制(標桿參觀)課程,旨在幫助您全面掌握ST的起源,發展,應用,測評;熟練掌握先進的MOST?梅納德操作排序技術(Maynard Operation Sequence Technique)及績效分析與管理(PAC, Performance Analysis and Control),幫助企業建立一套完整的標準工時管理系統。

開課計劃:

廣州班 2020-07-18

采購成本控制與降低技巧

07月22日上海  課時:2天  Sam Wan

[核心提示]采購成本控制與降低技巧課程,旨在讓采購管理從業人員具備較為深入及全面的采購價格及成本分析能力,涵蓋了市場價格指數跟蹤、多家比價技術、成本分解核算、成本削減與規避技術等內容,幫助學員深刻理解供應商典型的定價模式,以及各類成本要素。

開課計劃:

上海班 2020-07-22

上海班 2020-11-18

第三方物流的服務與成本實訓

07月23日上海  課時:2天  馬曉峰

[核心提示]第三方物流的服務與成本實訓課程,旨在幫助學員了解國內的第三方物流的行業狀況;什么是真正的外包業務及“一腳踢”;如何選擇第三方物流;如何制定考核第三方物流的指標及如何執行;學會如何分析第三方物流的成本結構;如何讓自己及自己的團隊變的很專業;倉庫技術的全面使用;條...

開課計劃:

上海班 2020-07-23

財務管理培訓內訓課程

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本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

企業精細化管理課程培訓,內容涉及精細化管理的五大原則,精細化管理的八大方法,培養員工的主動性提高工作效率,精細管理的保障體系—企業...

企業6S實戰管理課程培訓,內容涉及中國特色的6S的特點,6S管理首先是“管人”,其次才是管事,現代安全管理與傳統安全管理的主要區別,6S管...

財務管理培訓文庫

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除極小部分以外的公司債,都可以安全持有。但實際上,今年的公司債務違約事件,已激增至2015年全年水平的三倍!

淺議新會計準則下的企業所得稅會計核算

新《企業會計準則第18號—所得稅》準則則要求企業改用資產負債表債務法。所得稅準則在引入資產計稅基礎、負債計...

財務管控(九):利用財務對比分析,實行全面預算管控

一般來說,先有戰略,再作預算。而戰略規劃主要是指公司將來的發展方向及預期的營運結果。戰略規劃的落實則需依...

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書訊:財務管理實用必備全書
財務管理作為企業管理的核心,對于改善企業經營管理,提供企業經濟效益具有十分重要的作用,本書基于此點編寫,從財務管理基礎工...

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