生產計劃與物料控制(PMC)培訓專題

生產計劃與物料控制(PMC)培訓生產計劃與物料控制培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系;明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務,明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。生產計劃與物料控制是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC培訓部門顯得尤為重要,生產計劃管理培訓通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃與物料計劃制定的方法和邏輯、安全庫存設定的具體方法等具備高度實戰價值的具體方法。

關鍵字:
  • PMC培訓
  • 生產計劃與物料控制培訓
  • 生產計劃管理培訓
  • 綜合生產計劃培訓

生產計劃與物料控制(PMC)培訓公開課

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生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)

06月11日深圳  課時:2天  沈老師

[核心提示]生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)課程,旨在幫助學員了解現代制造型企業管理問題分析與生產模式;掌握PMC生管的工作職責與價值定位;如何提高生產計劃調度人員素質,庫存問題越來越嚴重,必須構建完善的物料控制體系。

開課計劃:

深圳班 2020-06-11

北京班 2020-07-23

上海班 2020-09-09

PMC生產計劃與物料控制

09月18日佛山  課時:2天  張小強

[核心提示]PMC生產計劃與物料控制課程,旨在為企業導入一套高效的生產統籌體系,建立科學合理的物料計劃管理機制;建立緊急訂單處理機制,提高企業應對緊急情況的能力;為企業培養專業的生產計劃管理人才,把控生產進度,降低庫存成本。

開課計劃:

佛山班 2020-09-18

多品種、小批量均衡化排產實踐

05月28日無錫  課時:2天  劉寶生

[核心提示]多品種、小批量均衡排產實踐課程,旨在幫助學員明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向;掌握適應小批量多品種的柔性生產線,理解均衡生產的意義;掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法;理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略...

開課計劃:

無錫班 2020-05-28

蘇州班 2020-08-08

上海班 2020-11-27

[核心提示]數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流課程,旨在主要內容講解預測、計劃管理與技術變更的威脅;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能;萬惡之根源-庫存控制與倉庫管理;第三方物流,外包后的管理與風險規避。

開課計劃:

上海班 2020-06-11

上海班 2020-11-19

生產計劃與物料控制(PMC)培訓內訓課程

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PMC生產計劃與物料控制課程培訓,內容涉及PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化,兩大基本綜合計劃決策和三大市場應對策略,物料庫存控制系統分...

需求預測與庫存管控課程培訓,內容涉及產品需求預測面臨的挑戰和問題,六大定量預測管理技巧,四大定性預測方法,庫存管控對提升企業競爭優...

本課程主要是從整個需求與供應鏈管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各個流程出發,分析銷售預測,代理商、經銷商庫存補...

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PMC生產計劃與物料控制管理該做哪些,生產管理才能做的更好?

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生產計劃管理:多款式小批量生產計劃的編制方法

多品種、小批量生產是指在規定的生產期間內,作為生產對象的產品種類(規格、型號、尺寸、形狀、顏色等)較多,...

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詳細敘述了工廠生產計劃制訂與執行工作中存在的問題、相關人員職責、工作執行流程以及各類規范文案,幾乎涵蓋工廠生產計劃管理的...

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