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MOC變更管理課程(可面授/線上)

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舉辦時間:
  • 廣州 2020-08-12
MOC變更管理課程(可面授/線上)
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MOC變更管理課程,內容涉及MOC的定義與范圍的確定,為預防由變化引起的一般EHS問題,而進行有效MOC的方法和程序,工藝控制方法,原材料或產品規范等,旨在使學員掌握MOC變更管理技能。
MOC變更管理變更

MOC變更管理課程(可面授/線上)課程特色與背景

  課程背景
  如何能在安全上做到“防微杜漸”?什么是變更
相關內容導讀“變更”
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敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰課程,旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心;采購體系的核心成本降低與供應商管理;預測、計劃管理與技術變更的威脅;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能;庫存周轉提升與第三方物流體系管理;第三方物流,外包后的管理與風險規避。

數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流  上海 2020/6/11(2天)

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監視及系統響應的FMEA (FMEA—MSR)  重慶 2020/12/3(2天)

監視及系統響應的FMEA (FMEA—MSR)課程,幫助企業相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預防,解決產品設計和過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保法律法規,系統的,過程的,以及產品的相關的失效模式及風險得到考慮并實現有效預防和控制,從而實現穩健的產品和過程設計和公司的持續經營。

管理?為什么要變更管理?我們已有審批流程,還需要變更管理嗎?小小的改變,需要變更管理嗎?
  --美國化工領域學者Joseph G 認為“在實際操作之前,確保所有的變更都已被正確評估。變更引入的危險都被識別、分析、并得到控制,以便在變更的同時確保過程工藝安全”。
  --在企業中,變更無處不在,從設備類型,工藝參數,建筑結構,乃至操作方法,涉及到企業的日常運行、維修保養、技術改造等等。此課程將知識與實際運作相結合,重點給學員如下技能:如何能避免小的變化而造成重大事故?如何讓員工有效地執行變更管理,防止重大事故的發生?如何能使變更管理與企業目前的管理有效結合,簡單有效執行變更管理!
  課程收益
  參與變更管理的人員,如生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、ESH管理人員,包括承包商負責人,應知道且接受相關培訓,包括變更前的準備,變更中及變更后的管理。

課程大綱

–MOC的定義與范圍的確定
–變化影響與分類
–MOC程序的要求
–MOC中的人員職責
–如何組織MOC
–為預防由變化引起的一般EHS問題,而進行有效MOC的方法和程序
–建立審核表并進行審核
–MOC 案例分析
–變化管理(MOC)的作用
–對變化管理(MOC)的跟進
MOC系統適用于涉及到以下內容的變化:
1. 原材料或產品規格:化學品的使用和采購
2. 布局、技術和設備:技術/設備/流程/設備重新布置
3. 工藝控制方法:操作規范、產品或工藝的特性、電腦硬件和軟件(過程控制)
4. 組織結構和人員
5. 政策和管理體系

課程對象

生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、EHS管理人員,EHS管理系統推動人員,環境安全工程師,企業安全管理人員,安環部主管,經理等。
備  注
課程費用:2520元/1天(包括:授課、教材及培訓證書,并免費提供工作午餐和茶點)

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課程主題:
MOC變更管理課程(可面授/線上)
課程編號:173130 
*開課計劃:
  • 廣州 2020-08-12
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