當前位置:首頁 > 公開課 > 人力資源 > 身股激勵法-將員工升級合伙人的法寶

身股激勵法-將員工升級合伙人的法寶

關注度:500   編號:298733
舉辦時間:
  • 東莞 2020-06-19
  • 中山 2020-09-11
身股激勵法-將員工升級合伙人的法寶
點擊報名 添加到購物車
身股激勵法-將員工升級合伙人的法寶課程,旨在有效激勵員工,發揮員工的積極性和潛力,提升團隊業績;合理科學的激勵法能幫助企業留住關鍵人才,減少優秀員工流失;幫助建立完善高效的身股激勵機制,提升企業向心力和凝聚力,增強核心競爭力。
激勵員工身股激勵晉商身股留住員工

身股激勵法-將員工升級合伙人的法寶課程特色與背景

  課程收獲
  企業收益:
  1、有效激勵員工
相關內容導讀“激勵員工”
非人力資源經理的人員管理  北京 2020/3/12(2天)

非人力資源經理的人員管理課程,從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效。

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用  上海 2020/3/12(2天)

心理學在員工激勵和團隊管理中的應用培訓,旨在使學員能夠運用洞察和心理溝通四步法轉化和激勵員工的負面情緒和行為,能夠根據對員工的心理洞察更精準的使用相應的激勵方法和策略,懂得使用凝聚與點燃團隊激情的“團體心理動力的四要素”,掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼。

關鍵人才的培養與激勵  上海 2020/5/23(1天)

關鍵人才的培養與激勵課程,旨在課程將從心理學、行為經濟學、管理學角度出發,探討企業如何用人、留人、激勵員工的方法手段;全面掌握關鍵人才培養關鍵技能,提高管理者的關鍵人才管理及培養意識、人才風控意識,實現業務與人力資源的有效聯動。

管理心理學:洞悉人性,提升管理績效  深圳 2020/6/12(2天)

管理心理學:洞悉人性,提升管理績效課程,旨在幫助學員洞悉員工內心的心理需要與動機,有效激勵員工,提升團隊士氣;識別團隊中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;認識職場沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;掌握塑造團隊文化的理念和策略,承擔管理者的責任與使命;建立以人為本的管理文化,提升員工的歸屬感和工作滿意度,為企業創造更多的價值。

,發揮員工的積極性和潛力,提升團隊業績;
  2、合理科學的激勵法能幫助企業留住關鍵人才,減少優秀員工流失;
  3、幫助建立完善高效的身股激勵機制,提升企業向心力和凝聚力,增強核心競爭力。
  崗位收益:
  1、理解身股激勵法的起源、概念及精髓;
  2、掌握身股激勵法的優勢特征、核心四要素及適應范圍;
  3、學會設計身股激勵的模型,明確激勵對象與原則。
  課程特色
  1、經典剖析:剖析晉商股份制中獨創的“頂身股”,提煉分析出身股激勵的精髓及核心要素;
  2、案例實操:大量的實操案例,幫助學員總結出一套嚴謹的身股激勵設計原則和模型。

課程大綱

第一部分:統一認知——激勵的底層邏輯
1、職場、職場本質、職場人本性
2、雇傭關系的本質矛盾
3、解決矛盾的正確思維
4、HR在解決矛盾中的角色及作用
5、員工收入系統性分析
6、激勵的游戲規則
7、內/外驅動激勵的區別和聯系
8、激勵機制中的全部激勵工具盤點
第二部分:追本溯源——晉商身股的起源
1、視頻案例
2、晉商頂身股的概念
3、晉商身股在當時發揮的作用
4、身股的本質
第三部分:深度分析——晉商身股的核心四要素
1、獲得身股的條件
①時間軸②貢獻軸③他人投票軸
2、身股的數量
①選擇性②簡單性③等對性④承受性
3、身股的兌現
①兌現時間的規定②兌現條件的規定
③“花紅”的含義及作用
4、身股的退出
①扣除身股的情形 ②“故身股”的含義及方式
第四部分:環比分析——身股激勵的精髓
1、與銀股、干股、期權、提成相比的優缺點
2、身股適應對象(范圍)的自我定義原則
3、身股激勵的精髓
4、身股激勵與其他工具的搭配
第五部分:設計套路——身股方案設計模型
1、明確激勵對象:
①團隊VS個人  ②人VS崗位
2、選擇條件軸線:時間軸VS貢獻軸
3、劃分利潤單元:
①案例——兩個極端:大鍋飯和門前雪
②各類企業利潤單元劃分
③劃分利潤單元的原則
4、明確核算方式:
①利潤單元的利潤怎么算?
②可控費用VS不可控費用
③會計報表VS考核報表
④公司的錢VS老板的錢
⑤核算人員的選擇
5、選擇種類:①超額利潤分紅②存量利潤分紅
6、明確數量:給多少合適
①升米恩,斗米仇!不是越多越好
②確定分紅總量及個人分紅數量的原則
7、明確兌現方式:
①發放時間②發放方式③發放條件
8、明確其他規則:
①崗位變動如何處理
②保密原則
③紅線原則
④離職如何處理原則
⑤休假如何處理原則
⑥個人績效與分紅的關系處理

課程主講

  原上市公司HR總經理、身股激勵法應用專家 高振星
  實戰經驗
  曾任知名上市公司HR總經理。10多年一直專注于山西晉商股份制中獨特的“頂身股”方法研究,并將此方法運用于現代企業員工激勵中,打造內部合伙人。曾在多家公司內部推行此法并幫助企業業績超額增長,收益上億元,員工分紅超百萬,真正實現企業與員工共贏。
  授課經驗與影響力
  擁有近7年的講師授課經驗,授課學員上萬,有眾多學員“拜師學藝”,培訓效果深受客戶的一致認可。
  專業背景
  運籌學碩士,英國C&G國際高級培訓師。
  授課特點
  邏輯縝密,幽默生動,深入淺出,引導和控場能力強,極富感染力;授課內容豐富實用,案例真實生動。
  主講課程
  如何用身股激勵法打造內部合伙人體系、身股激勵法—牽住事業部總經理的風箏線、系統性員工激勵體系……

課程對象

HRVP、HRD、HRBP、HRM、薪酬負責人等。
備  注
課程費用:1680元/人
收藏本課程會員也收藏了EAP員工幫助計劃培訓、新員工培訓、員工關系與企業管理、員工培訓專題

推薦課程
人力資源相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
身股激勵法-將員工升級合伙人的法寶
課程編號:298733 
*開課計劃:
  • 東莞 2020-06-19
  • 中山 2020-09-11
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言
秦始皇守城赚钱修长城小游戏 玩天津麻将牌的技巧 555的对应码 富贵棋牌攻略 河南22选5幸运之门 股票怎么样玩 两肖两码必中 申城棋牌上海斗地主? 电脑单机版麻将游戏 比较好的炒股app 内部资料三码中特