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領導力沙盤模擬:盜夢空間?-情境式教練領導技術

關注度:500   編號:298738
舉辦時間:
  • 深圳 2020-07-24
  • 廈門 2020-09-18
領導力沙盤模擬:盜夢空間?-情境式教練領導技術
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領導力沙盤模擬:盜夢空間?-情境式教練領導技術課程,旨在了解情境領導的核心理念與基本工具應用;熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式;掌握喬?哈里窗工具的應用;以教練方式(指導、引導、輔導、授權)選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;掌握管理、面談及輔導流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握。
領導力情境領導教練技術盜夢空間

領導力沙盤模擬:盜夢空間?-情境式教練領導技術課程特色與背景

  課程收獲
  1、了解情境領導
相關內容導讀“情境領導”
情景式管理與教練技巧  蘇州 2020/5/12(2天)

情景式管理與教練技巧培訓,使學員能夠了解和形成自己的領導風格,學習運用情境領導模型,激發團隊的內在動力,明白授權的好處,應根據下屬發展的不同階段采用四種不同的彈性領導風格。

360度決勝在基層-一線主管工作坊  深圳 2020/5/22(2天)

360度決勝在基層-一線主管工作坊培訓,旨在使學員學習如何成為一個優秀的管理者,建立領導權威、指導下屬,并給予工作授權,了解培育人才的重要,學習到工作中教導的方法,掌握出色的團隊領導能力,因人因事而異,學習情境領導藝術,增強自己的領導魅力,掌握高效溝通的PAC技巧,建立組織內無障礙的溝通環境。

情境領導力培訓課程  深圳 2020/10/16(2天)

情境領導力培訓課程,旨在使學員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關鍵因素;明確團隊建設的核心,在于提升員工的準備度;課中的“領導力評估”有助于讓學員對自己的領導風格及權力基礎運用狀況有客觀的認識與了解,有助于其在培訓中和培訓后找到改進方向。

的核心理念與基本工具應用;
  2、熟練應用DISC性格及需求的分析與相關配套的應對方式;
  3、掌握喬?哈里窗工具的應用;
  4、以教練方式(指導、引導、輔導、授權)選擇合適的溝通或績效面談的策略、方法;
  5、掌握管理、面談及輔導流程,深度認知流程和方法的重要性,快速記憶和掌握;
  6、學會把各項管理行為相對量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優秀管理方式所產出的效果。
  課程特色
  1、課程采用沙盤模擬的形式開展,可幫助學員直面“領導下屬”的效果,加深學員記憶;
  2、培訓期間安排大量互動分享和演練體驗的環節,讓學員從被動學習轉為主動學習,激發學習積極性;
  3、后續的知識工具,便于學員應用和落地。

課程大綱

一、 系統認知教練式領導
1、 再識領導力
相關內容導讀“領導力”
黨建黨務最新政策解讀與基層黨務工作實務暨優秀工作案例分享培訓班  昆明 2020/1/9(2天)

黨建黨務最新政策解讀與基層黨務工作實務暨優秀工作案例分享培訓班培訓班,通過精確分級培訓對象、精心設計培訓內容、精細挑選培訓師資進行授課,增強黨務干部教育的時代性、針對性、有效性,提高各級黨務干部履職能力和綜合素質,提高基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力,努力加強新時代企事業單位黨的領導和黨的建設,為改革穩定發展提供堅強組織保證。

中高層經理卓越領導力修煉  上海 2020/1/18(1天)

中高層經理卓越領導力課程旨在幫助學員透徹領悟領導力的核心理念;準確把握領導行為風格的典型特征;掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法;掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑。

新晉經理的領導力  上海 2020/2/10(3天)

從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,新晉管理者如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?為此,特開設新晉經理的領導力課程。

領導力塑造的五項修煉  上海 2020/2/16(1天)

領導力塑造的五項修煉培訓,幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助自己卓越的領導能力,激發下屬員工的積極追隨,使得自己部門的工作、業務活動能夠在與企業戰略緊密銜接的基礎上,更有效地開展起來,最終保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。

2、 教練式領導
(1) 何謂教練式領導
(2) 企業教練的三大作用
(3) 企業教練在組織中的意義
(4) 教練應用的六大關鍵假設
3、 有效的溝通
(1) 溝通準備的六大要素
(2) 最佳溝通效果——人與事的結合
4、 信息的分類
(1) 事實信息——明確任何事件背后的事實(證據)
(2) 觀點信息——基于事實的理性判斷
(3) 情感信息——基于事實的情緒感情
二、 對下屬的三維認知
1、 前言:現代組織中的人
2、 第一維度:基于任務的準備度及對待方式
(1) 情境領導中的準備度辨析
(2) 四種企業教練技術
相關內容導讀“教練技術”
管理者培養下屬與教練技術  北京 2020/4/24(1天)

管理者培養下屬與教練技術課程,旨在幫助學員明確管理者作為企業教練和培養人的重要職責與意識;區分教練的類型與方法;掌握在委派任務中如何進行教練的步驟方法和技巧;掌握對進行態度教練的方法與技巧;掌握對能力教練的方法與技巧.

激發員工的潛能—成果導向的教練式輔導  上海 2020/8/20(2天)

員工輔導課程是一個成果為導向教練技術,掌握此技術的教練型的管理者能夠通過一系列工具,幫助員工關注目標,理清方向,并進行系統思考,啟發智慧,釋放更多的可能性,幫助員工積跬步以至千里,最終為個人和組織帶來成果。

研發績效管理與激勵機制實戰沙盤演練  深圳 2020/12/11(2天)

研發績效管理與激勵機制實戰沙盤演練課程,旨在幫助學員掌握績效管理的作用和業界最佳績效管理實踐;根據成人學習的特點,采用MBA案例式教學,強調學習過程中“體驗—反思”的螺旋,強調能力的提升和行為的改變,運用教練技術,啟發學員對自己日常工作中的態度,知識,技能進行檢討、修正,從而大幅提升學員的業績。

3、 第二維度:人的四種社會風格及對待方式
(1) 社會風格測評
(2) 四種社會風格的特點及偏好
(3) 相應的對待方式
4、 第三維度:人內在的需求及相應對待方式
(1) 不可衡量的感性需求
可衡量的理性需求
三、 《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰演練
1、 案例背景
2、 下屬信息挖掘——喬?哈里窗
3、 為下屬做教練的基本流程匯總
4、 自我實戰練習——如何領導下屬
5、 自我領導力發展規劃
(1) 溝通的定義
(2) 事實信息
(3) 觀點信息
(4) 情感信息

課程對象

企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。
備  注
課程費用:4800元/人
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課程主題:
領導力沙盤模擬:盜夢空間?-情境式教練領導技術
課程編號:298738 
*開課計劃:
  • 深圳 2020-07-24
  • 廈門 2020-09-18
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