周新奇老師的專欄
周新奇
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周新奇精益生產管理
專家類別:生產管理
5S、精益生產、TPM、TWI(督導人員訓練)、優秀班組建設等多種現場管理項目
周新奇助理聯系方式:0755-26063246  培訓課酬:20000元/天
  • 現場效率損失分析培訓,課程通過講解現代IE技術 - 如何利用瓶頸管理、流程分析、動作分析以及生產線平衡等工具,發現和消除產品生產過程中的全部浪費與不合理之處,從而提高勞動生產率,工業工程在生產現場改善中的作用,工業工程改善手法的運用。
  • TPM課程培訓,TPM產生的效果,TPM產業鏈的應用,影響設備效率的八大損失,TPM在精益生產結構中的定位,設備維修管理,設備維護的目的,設備問題分析與改善的流程,設備零部件庫存控制,設備綜合效率(OEE)的計算,旨在使學員在TPM課程培訓里掌握技能。
  • TWI–JI工作教導課程培訓,教導新員工快速、正確掌握操作方法的教導方法,將幫助一線主管大大提升新員工培訓速度,提高生產效率,工作教導能有效地縮短新的或者不熟練的工人快速勝任工作的時間,旨在使學員在TWI–JI工作教導課程培訓里掌握技能。
  • TWI–JM工作改善培訓,課程旨在幫助一線主管運用易操作的方式而不是靠增加設備或者固定成本實現明顯的工作場所改善,改善工作流程,課程訓練一線主管日常工作當中的實用管理技能,包括工作教導、工作關系、工作改善、工作安全四個內容。
  • TWI–JR工作關系課程,了解與部屬之間保持良好工作關系四大基本原則,當出現人員關系問題,運用掌握四階段解決問題法解決工作關系問題,此模塊教導一線主管如何通過建立和諧高效的工作氛圍激勵員工,避免人際關系導致的績效低下問題,以及了解當問題產生時,...
  • TWI–JS工作安全培訓,一線主管運用易操作的方式而不是靠增加設備或者固定成本實現明顯的工作場所改善,改善工作流程,課程訓練一線主管日常工作當中的實用管理技能,包括工作教導、工作關系、工作改善、工作安全四個內容。
  • 標準工時管理課程,掌握什么是有價值的事,如何識別無價值的過程和業務,掌握如何識別、分析和改善制造業中常見的八大浪費,掌握標準工時現場測量和標準工時分析方法,掌握動作要素分解預定標準時間法和改善,掌握如何提高生產綜合效率OEE。
  • 精益生產課程培訓,精益生產概念和基本原則,精益的最佳生產方式–單件流,工廠如何因地制宜的實現單件流,生產節拍和生產線平衡分析,人員的穩定化,一個流生產線為改善活動之始,管理的穩定化,生產效率提升。
  • 八大利器培訓,熟悉生產流程的增值鏈,明確推行精益生產方式對于離散型生產企業的重要意義,JIT 的理念,明確企業現場中的浪費現象,掌握實現準時化生產工具方法,熟悉直觀工廠和持續改進概念,掌握現場改善有效方法。
  • 精益生產價值流課程,熟悉生產流程的增值鏈,明確推行精益生產方式對于離散型生產企業的重要意義,明確企業現場中的浪費現象,掌握實現準時化生產工具方法,熟悉直觀工廠和持續改進概念,掌握現場改善有效方法,掌握使用“價值流”工具。
  • 多品種小批量的生產模式-單元式生產(開課時間:2019-10-30   地點:上海)
    多品種小批量的生產模式課程,旨在幫助了解日本企業與歐洲企業在生產運作過程中的差異;掌握單元式生產方式起源與發展及系統結構;學習企業實現多品種小批量的生產模式;了解單元式生產的三種不同類型及三種共性;掌握多能工和少人化的時代趨勢;學習現場改造...
  • 運用工業工程改善現場效率(開課時間:   地點:)
    運用工業工程改善現場效率培訓,旨在使學員學會工業工程中的流程分析、工作站設計等具體工具,了解工業工程的體系、方法、框架和在改善中的作用,運用工業工程改善方法提升效率和工作的舒適性,能夠運用工業工程的手法改善生產現場,改善措施中的人際關系處理...
  • 精益生產及價值流管理(開課時間:2016-05-12   地點:上海)
    精益生產及價值流管理培訓,旨在使學員理解精益生產各種工具之間的關聯并掌握現場浪費發現方法,掌握價值流現狀圖方法,掌握價值流未來圖規劃方法和掌握價值流規劃運用,掌握價值流分析方法,拓展學員精益生產知識體系,掌握相關方法和工具。
  • TPM設備維修工廠實踐訓練(開課時間:2015-12-19   地點:上海)
    TPM設備維修工廠實踐訓練培訓,旨在使學員學習企業如何成功地導入TPM的具體方法,掌握方法,少走彎路,促進TPM活動的順利開展,系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法,掌握TPM活動的思想精髓,了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處。
  • 精益生產管理(開課時間:2014-07-03   地點:上海)
    精益生產管理課程,通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用,使學員能夠了解精益生產的理論體系,掌握精益生產的核心工具和管理技能,為公司推行精益生產打下基礎。從而全面提高企業生產制造現代化管理水平,運用先進的生產運作...
  • TPM全面生產設備管理(開課時間:2014-12-20   地點:上海)
    TPM全面生產設備管理課程,旨在提高員工自主維護性,即將“自己的設備維護”的想法,自上而下貫徹,要讓每個人學會自主維護;幫助學員了解TPM的觀念和各種維護設備的技巧;提高員工維護能力和成本觀念;提高員工發現、分析和解決問題的能力,建構從上到下全面...
  • 高效溝通與激勵(開課時間:2013-05-30   地點:上海)
    高效溝通與激勵課程培訓,內容涉及基本的人際關系,管理中的溝通方式,平行部門的溝通技巧,指責部屬的技巧,激勵的基本概念,激勵部屬常用的方法,有效的激勵技巧,激勵的功效-活動演等,旨在使學員掌握高效溝通與激勵技能。
  • 5S與可視化工廠實戰訓練(開課時間:2014-08-14   地點:上海)
    5s與可視化管理課程培訓,內容涉及5S管理在企業管理各層面的影響和作用,整理、整頓、清掃現場實踐,5S堅持的因素分析和討論,建立5S日常管理機制等,旨在使學員掌握每個S的關鍵方法,掌握現場5S規劃方法,建立5S推行、檢查、考核機制。
  • 一線主管技能培訓TWI-JR與JI(開課時間:2013-05-29   地點:上海)
    一線主管技能培訓TWI-JR與JI課程培訓,旨在使學員掌握行之有效的“四階段法”解決問題,避免干擾生產,讓工人情緒穩定并樂于工作,掌握問題的方法,教導的實施方法,準確的教會員工工作,有效縮短培訓時間,大幅度降低材料損耗,減少返工及工作事故。
  • LEAN精益生產高級研修班(贈送參觀)(開課時間:2011-09-17   地點:上海)
    本次培訓旨在讓學員熟悉生產流程的增值鏈;明確推行精益生產方式對于離散型生產企業的重要意義;明確企業現場中的浪費現象;掌握實現準時化生產的工具方法;熟悉直觀工廠和持續改進概念;掌握現場改善的有效方法。
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用戶評論:
匿名 發表時間:2016-07-06
剛聽完課,不落熟套,接地氣,贊。
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