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益六西格瑪

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益六西格瑪相關培訓課程
益六西格瑪綠帶 2天 廣州 [公開課]
精益六西格瑪綠帶課程培訓,使學員掌握統計軟件的基本用法的基礎上,進一步掌握應用Minitab進行測量系統分析、假設檢驗、實驗設計及統計過程分析等,理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具,正確理解DMAIC解決...
益六西格瑪綠帶 3天 上海 [公開課]
精益六西格瑪綠帶課程,旨在幫助學員了解精益六西格瑪如何提升運營管理能力與運營績效;分享世界級運營團隊識別關鍵運營改善方向的管理方法及流程;了解精益六西格瑪核心分析與解決問題的工具和過程;模擬游戲啟發團...
供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程 2天 上海 [公開課]
供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶課程,旨在學習掌握應用統計學基本知識,加強對供應鏈的理解和指導;熟悉六西格瑪的統計原理和DMAIC持續改善方法論;將統計工具Minitab, R語言運用于預測需求波動,計算安全庫存等方...
CSSBB精益六西格瑪BB黑帶認證培訓班 10天 北京 廣州 上海 深圳 [公開課]
CSSBB精益六西格瑪BB黑帶認證培訓班課程,旨在幫助學員培養組織能力,激勵能力,項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項目實...
LSS精益六西格瑪 2天 上海 [公開課]
LSS精益六西格瑪課程培訓,主要內容有六西格瑪簡介和理念,精益生產簡介和理念,項目選擇及項目實施,精益六西格瑪的運營,流程優化和流程改進,相關精益生產工具簡介,相關統計工具和Minitab軟件簡介等,旨在使學員...
益六西格瑪課程 3天 上海 [公開課]
精益六西格瑪課程培訓,幫助學員了解企業內成功推行精益六西格瑪的要素,了解精益生產體系的內容、含義及其作用,理解六西格瑪的含義和作用,掌握如何將精益生產的核心工具(VSM、單元生產、SMED、TPM等)與DMAIC模...
益六西格瑪綠帶 5天 廣州 武漢 [公開課]
精益六西格瑪綠帶課程,旨在幫助了解跨部門團隊和推動持續改善活動的技能,推動企業持續推進精益六西格瑪改善體系;掌握精益六西格瑪改善思想和工具;學習用黑帶/綠帶提升自身溝通和項目運作能力;了解利用數據和流...
益六西格瑪在突破性成本改善中的綜合應用 1天 深圳 [公開課]
精益六西格瑪課程,旨在幫助了解應用精益六西格瑪成本改善方法論和工具解決實際成本問題的工作思路;掌握精益六西格瑪改善方法論和常用改善工具;學習成本改善合適的方法和工具解決實際成本問題的改善技巧;了解突破...
益六西格瑪 2天 上海 [公開課]
精益六西格瑪課程,旨在培養和訓練學員領導能力,同時也提高學員系統分析復雜問題能力,綜合解決問題能力,系統地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識,能據項目靈活地選用合適的工具解決問題,訓練和提高學員的過...
益六西格瑪綠帶 2天 上海 [公開課]
精益六西格瑪綠帶課程培訓,旨在使學員了解精益六西格瑪核心分析與解決問題的工具和過程,了解精益六西格瑪如何提升運營管理能力與運營績效,分享世界級運營團隊識別關鍵運營改善方向的管理方法及流程,模擬游戲啟發...
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  • 公共部門如何運用精益六西格瑪作者:陳玉玲
  • 精益六西格瑪是精益生產和六西格瑪的結合,當這二者結合在一塊的時候,精益和六西格瑪才能互相補充,才能出現1+1>2的情況。
  • 通信行業如何應用精益六西格瑪管理作者:陳玉玲
  • #精益六西格瑪管理是精益生產與六西格瑪管理的結合,精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不足,達到更佳的管理效果。
  • 益六西格瑪在物流領域的作用作者:陳玉玲
  • #精益物流和六西格瑪都給物流管理帶來了管理工具和方法,使用這些工具和方法將會使組織發現和降低浪費及克服系統低效率。
  • 淺談企業對精益六西格瑪項目及人員的選擇作者:陳玉玲
  • #淺談企業對精益六西格瑪項目及人員的選擇,現階段眾多企業都在導入精益六西格瑪,但是結果往往都不如人意,那么這其中就體現出了企業對精益六西格瑪項目及人員的選擇重要性,在推行精益六西格瑪的準備階段,對自身企...
益六西格瑪相關資料下載
 
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  • ceo 如今面臨著不斷增加的創新壓力,但是找到真正可以實現創新的方法對于很多人來說是一個挑戰。不過,那些具有成功創新經驗的頂尖公司已經發現了一個可行的解決之道,這就是精益六西格瑪 - 一種廣為人知的實現卓越...
  • 中小型企業如何導入精益六西格瑪管理類別:生產管理
  • 中小型企業如何導入精益六西格瑪管理 序 2008年由美國次貸危機引發的金融風暴迅速引發二戰以來世界范圍內最嚴重的經濟衰退。身處全球制造中心的中國制造加工企業也未能獨善其身,一些經營效率低下,缺乏競...
  • 六西格瑪在中國企業的實施—質量與流程能力的雙重提升類別:生產管理
  • 課程意義 ——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性) 眾所周知,質量是企業的生命。但是,很多企業由于找不到有效的質量管理方法而陷入困境。六西格瑪(six sigma)在20世紀90年代中期被通用電氣公司成功...
  • 六西格瑪策劃三部曲類別:生產管理
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  • 六西格瑪之測量系統分析類別:生產管理
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  • 《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管理法經典圖書,入選《福布斯》雜志20年來最有影響力的20本商業圖書。
  • 書訊:六西格瑪管理學
  • #六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。
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  • #4月7日,全國六西格瑪管理推進十周年系列活動暨華北地區質量人俱樂部活動在我校拉開帷幕。國家六西格瑪管理推進工作委員會主任弋輝,國家六西格瑪管理委員會專家委員會主任、天津大學管理與經濟學部副主任何楨,管理...
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